7月16日，德国威能集团亚太区集团总监Jeroen Sterel和威能中国销售总经理李林涛率部分员工和30多位代理商探访阿拉善SEE公益治沙示范基地，并举办对“一亿棵梭梭”公益项目的捐赠仪式，当场认捐2万棵沙生植物（20万元人民币）。

威能集团亚太区集团总监Jeroen Sterel（左二）和威能中国销售总经理李林涛（右二）为捐赠仪式揭幕。

“一亿棵梭梭”是由阿拉善SEE公益机构发起的一个治沙的公益项目，计划用10年时间（2014—2023年）在阿拉善关键生态区种植1亿棵以梭梭为代表的沙生植物，恢复200万亩荒漠植被。截至2020年，“一亿棵梭梭”项目已累计种植6558.85万棵（137.75万亩）以梭梭为代表的沙生植物。

SEEDS是威能集团于2011年推出的一个计划，旨在从环保、员工、发展、产品和社会四大领域入手，实现可持续发展，其目标是达到气候中立，在2030年前减少一半的二氧化碳排放量，并通过植树造林项目去抵消不可避免的排放。到2020年，威能集团已减少了大约30%的二氧化碳排放和能源消耗，SEEDS计划开始进入第二阶段。

威能中国的部分员工和代理商探访阿拉善SEE公益治沙示范基地，了解“1亿棵梭梭”公益项目。

“中国市场的发展给我们带来了两个重要机会：第一是中国消费者的消费升级趋势，更多消费者希望改善和提高居家的舒适度。第二是全面重视节能环保，对产品和技术提出了更高的标准。威能相信，凭借我们多年的技术积累和专业经验，我们完全可以抓住这些重要机会，为中国消费者提供更好的产品体验。”在阿拉善SEE公益治沙示范基地的小屋里，Jeroen先生对记者这样说。

威能中国销售总经理李林涛

据了解，威能诞生于1874年。其主业是为人们提供创新的采暖、生活热水和制冷解决方案，尤其是通过智能、节能的产品和解决方案，为客户提供高效环保的采暖方式。

Jeroen表示，气候中立是威能集团一直以来的目标，威能也积极响应中国的‘双碳’战略，将更积极地推动碳减排和碳中和的进程，正在投资提升生产设施和建筑的能源效率，并逐步转换使用可再生能源。在发展与解决方案上，威能聚焦从产品设计到设备回收的全生命周期中6个要点，不仅从设计上就坚持开发高能效、低排放的技术，采用提升产品使用寿命的标准和材料，并且在原材料选择、包装、供应商选择上，贯彻环保手段，避免有害物质的使用。当产品走到生命周期末端，威能在设计之初就保障了其可回收性。

Jeroen Sterel从阿拉善SEE公益机构工作人员手中接受捐赠证书。

据威能中国销售总经理李林涛介绍，德国威能于1995年正式进入中国市场，在中国市场不断深耕，并在社会和环保公益方面做出了不懈努力。其第一阶段SEEDS计划自2011年正式启动，为期10年，计划实现集团减排25%。集团采取了多项措施，比如采用绿色能源。目前威能总部的工厂所用电力已经全部来自于新能源。另一方面，威能中国从2020年起就开始往售后服务的车队中引入新能源车辆。因为他们注意到，在运输、售后过程中，车队会造成了很大的碳排放，预计到2030年，小排量和电动汽车将占据威能集团车队总规模的25%至30%。

在产品研发方面，威能自1995年以来就推出了冷凝式燃气壁挂炉，经过20余年的技术研发，威能最新的冷凝式燃气炉已能够达到108%的热效率，同时氮氧化物排放等级达到5级，大大降低温室气体排放。威能集团也在推进研发使用更洁净的能源如氢气的冷凝技术。

展示威能节能减碳的决心。

李林涛告诉记者，到2020年，SEEDS第一阶段计划圆满完成，经过计算，威能集团已经减少了1.8万吨（约占25%）二氧化碳的排放和能源消耗，超额完成了目标。自2021年，SEEDS计划已进入第二阶段，目标在2030年将威能自身的碳排放减半，其他无法避免的排放将通过积极参与植树造林项目等方式进行抵消，最终实现威能集团自身的碳中和。

“本次捐赠阿拉善SEE公益机构发起的‘一亿棵梭梭’项目是威能持续关注中国市场，积极参与公益环保的众多举措之一。我们会一直坚持下去，让我们的环境越来越好，让老百姓用上更绿色更高效节能的设备。“李林涛对记者这样说。

种上了梭梭等沙生植物的阿拉善沙漠。

“看到‘十四五’规划后，我们不仅对中国的市场充满了信心，也对中国实现碳达峰和碳中和的目标充满信心”，李林涛说。他还从操作层面提出自己的想法，希望政府部门及行业协会针对不同行业制定出更清晰的节能减碳的路线图，具体到每一个行业和各个时间段，从哪一年到哪一年应该减排多少，应该采用多少清洁能源，产品的节能程度应该达到多少，等等，有一个清晰的时间表，以便企业更好地推广高效节能产品。